- Il primo blog scritto da un dentista su Economia, Management e Marketing
5 Dicembre 2025
La disciplina fiscale degli omaggi ai clienti e ai dipendenti dello studio e dell'ambulatorio odontoiatrico risulta di difficile lettura, con un'articolazione di regole che dipendono in qualche caso dalla natura giuridica dell'attività e persino dalla tipologia societaria, per quanto più direttamente concerne le imposte dirette; e in qualche altro dalla natura dei beni che costituiscono l'oggetto di tale omaggi, per quanto riguarda le imposte indirette. Imprese e professionisti sono quindi sottoposti a regole diverse che conviene conoscere non solo perchè Natale è alle porte ma anche per non commettere errori altrimenti evitabili.
24 Novembre 2025
Questo editoriale affronta il tema della relazione tra specializzazione clinica e competenza interdisciplinare, con particolare riferimento all’ambito dell'odontoiatria estetica. La riflessione si sviluppa attorno a una domanda centrale: è davvero la specializzazione verticale l’unica via all’eccellenza professionale, oppure esistono forme di competenza trasversale altrettanto valide, o persino più efficaci, nel rispondere ai bisogni reali dei pazienti?
17 Novembre 2025
Gli studi dentistici non sono solo luoghi di cura: sono imprese sociali che generano lavoro stabile, valore economico e coesione nei territori. Eppure la professione ha sempre sottovalutato il proprio peso sociale e il proprio ruolo nel sistema Paese, anche a causa di una rappresentanza frammentata. Questo articolo esplora perché l’odontoiatria è oggi un attore sociale a tutti gli effetti e come una visione più consapevole — sostenuta anche dalla Rete Dentista Manager — possa trasformare il futuro della categoria.
3 Novembre 2025
Compagine sociale nella STP odontoiatrica e maggioranze: disciplina definitiva con la Legge 190/2025
Con l’entrata in vigore della Legge 18 dicembre 2025, n. 190 (Legge Concorrenza 2025), la disciplina delle Società tra Professionisti (STP), compresa quella odontoiatrica, è stata finalmente definitiva e applicabile. La riforma modifica in modo sostanziale i requisiti di composizione e decisione della compagine sociale. Non è più richiesto che la maggioranza qualificata dei soci professionisti sia contemporaneamente sia per numero (“per teste”) sia per capitale sociale; i due criteri restano alternativi.
27 Ottobre 2025
Mentre c'è chi fatica le proverbiali sette camicie per portare la gran parte dei dentisti possibile verso la cultura di impresa classica, quella del buon governo e dei buoni fondamentali reddituali, patrimoniali e finanziari, la realtà si incarica di porre di fronte ai nostri occhi nuovi obiettivi ancora più sfidanti: quelli di rendere non solo l'azienda redditizia, etica e solida ma anche resiliente. Attraverso diverse componenti che hanno a che fare con i rischi crescenti tipici di un ambiente dinamico e instabile quale quello che ci tocca oggi affrontare, con gli adeguati assetti amministrativi organizzativi e contabili introdotti dalla Riforma della Crisi di impresa ed infine dal rispetto che presto sarà imposto anche alle piccole e medie imprese dei cosiddetti criteri ESG. Occorre far presto perchè le dinamiche evolutive non aspettano che le imprese si adattino con comodità ai cambiamenti dei mercati e dell'ambiente competitivo.
24 Ottobre 2025
Molti dentisti producono redditi da libri, corsi, marchi o contenuti digitali, ma pochi sanno che non tutti i diritti d’autore sono uguali. Alcuni rientrano nel regime forfettario e incidono sul tetto degli 85.000 euro, altri restano fuori e seguono l’IRPEF ordinaria. Una guida chiara e aggiornata, da condividere con il proprio commercialista, per distinguere, pianificare e ottimizzare il proprio reddito professionale, evitando errori fiscali e contributivi.
20 Ottobre 2025
L'atto di Indirizzo del Mef del 27 febbraio 2025 ha definitivamente confermato la natura non elusiva del trasferimento degli utili prodotti dalla srl odontoiatrica che vede l'applicazione dell'art. 89 del TUIR e questo persino nel caso in cui tali utili dovessero permanere tra le disponibilità liquide detenute dalla holding per lungo tempo. Il motivo è chiaro da tempo alla migliore Dottrina: l'imposta non viene evitata ma al più viene differita nel tempo. A maggior ragione tali utili permangono "regolari" anche quando vengono reinvestiti in altre attività di natura commerciale o imprenditoriale. La questione diventa delicata quando tali utili vengono utilizzati per finanziare una società semplice per gestione statica di patrimoni mobiliari e immobiliari e per il godimento da parte dei soci dei beni societari. In questo caso si deve riflettere sulla nozione di abuso del diritto per distinguere quelle situazioni elusive da quelle che tali non sono. Queste ultime, in particolare, si caratterizzeranno per essere motivate da ragioni economiche extra-fiscali che ne giustifichino l'esistenza e la tutela da parte dell'ordinamento.
16 Ottobre 2025
Dal 10 ottobre 2025 gli odontoiatri che utilizzano strumenti di intelligenza artificiale dovranno informare i pazienti in modo chiaro e trasparente, come previsto dalla legge 132/2025. L’AI potrà essere impiegata solo come supporto, senza mai sostituire il giudizio clinico del dentista, che rimane pienamente responsabile della prestazione. Gli studi odontoiatrici dovranno aggiornare i moduli di consenso, documentare l’uso dell’AI nelle cartelle cliniche, rivedere le procedure di privacy e rischio, formare il personale e verificare la copertura assicurativa. Non si tratta di un mero adempimento burocratico, ma di un passaggio strategico per rafforzare trasparenza, fiducia e tutela reciproca nel rapporto con i pazienti.
9 Ottobre 2025
Il dental office manager è la figura che garantisce la solidità organizzativa degli studi dentistici, coordinando amministrazione, fornitori, magazzino, turni e compliance. A differenza del clinic manager, che si concentra sul patient journey e sull’esperienza del paziente, il DOM lavora dietro le quinte per assicurare che risorse e strumenti siano sempre disponibili. Questo articolo spiega chi è, cosa fa, come si inquadra contrattualmente e perché rappresenta un investimento strategico per ogni studio, anche di piccole dimensioni.
2 Ottobre 2025
Il clinic manager è la figura chiave che presidia il patient journey nello studio dentistico, garantendo coerenza e qualità dall’accoglienza al follow-up. Nato spesso dall’evoluzione di una ASO esperta, si occupa di comunicazione con i pazienti, gestione dei preventivi, organizzazione dell’agenda, coordinamento con laboratorio e dental office manager. A differenza di un ruolo puramente amministrativo, il clinic manager ha responsabilità dirette sui risultati organizzativi e sulla soddisfazione del paziente. Per questo necessita di un inquadramento contrattuale superiore e di una retribuzione adeguata, con parte variabile legata a obiettivi misurabili.
26 Settembre 2025
L’organigramma dello studio dentistico è uno strumento di comunicazione, di responsabilità e di trasparenza. In questo articolo spieghiamo cos’è, perché è utile anche negli studi più piccoli, quali vantaggi e limiti presenta, e come formalizzarlo in modo efficace. Vedremo anche quali sono le principali funzioni coinvolte – dal direttore sanitario all’ASO, passando per clinic manager, office manager e igienista dentale – e come collegare l’organigramma al sistema delle deleghe e dei processi. Un contenuto pratico e didattico per trasformare l’organigramma da semplice schema a vera bussola organizzativa dello studio dentistico.
20 Settembre 2025
La firma digitale nello studio dentistico è lo strumento che attribuisce valore legale ai documenti informatici. In questa guida spieghiamo quali tipi di firma esistono, quali norme la regolano, come ottenerla e rinnovarla, la differenza tra firma e sigillo e come gestirla in uno studio individuale o in una SRL odontoiatrica, con consigli pratici per non complicare la routine.
