Management odontoiatricoIn questa sezione del blog Management Odontoiatrico vengono trattati i temi più utili al dentista l’organizzazione e lo sviluppo dello studio odontoiatrico.

Alcuni esempi di temi trattati di Management Odontoiatrico

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Il tema del Management Odontoiatrico nel contesto del Blog

Separare il tema del Management Odontoiatrico nel contesto dell’Odontoiatria Extraclinica è una operazione difficile.

Questo dipende dal fatto che il Management Odontoiatrico è un argomento trasversale che investe anche le altre tre aree principali:

  1. Economia odontoiatrica
  2. Marketing Odontoiatrico
  3. Srl Odontoiatrica

Non trascurare quindi di fare incursioni in altri articoli mentre stai leggendo quello di tuo interesse. A questo scopo puoi impiegare i link interni o fare altre ricerche con le stesse parole chiave.

Tanto per fare un esempio: la comunicazione. La comunicazione è un argomento che investe il marketing in quanto è una delle attività con cui si promuove l’immagine verso l’esterno. Ma è anche l’attività con cui si scambiano informazioni operative all’interno dello studio e come tale deve essere attentamente progettata e gestita (management odontoiatrico). Infine, come tutte le attività richiede e consuma risorse quindi deve essere economicamente pianificata e controllata, perciò interessa anche l’area di economia odontoiatrica.

L’approccio corretto al Management Odontoiatrico

Non esiste un solo modello organizzativo valido per tutti. Quello che noi proponiamo è da ricondurre alla formula di Organizzazione per processi, che riteniamo essere mediamente la più adatta alla realtà di impresa professionale dello studio dentistico.

Se non trovi quello che cerchi puoi contattarmi compilando il modulo seguente:

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30 Aprile 2023
Contratto Di Appalto Di Servizi Odontoiatrici E Societa Di Consulenza

Contratto di Appalto di servizi odontoiatrici e Società di consulenza

Molti consulenti o collaboratori hanno oramai optato per la Società di Consulenza, dal momento che questa comporta importanti vantaggi fiscali, contributivi e patrimoniali rispetto alla professione pura. Tuttavia il passaggio da professione ad impresa comporta una sostanziale modificazione dei presupposti giuridici che permettono lo svolgimento dell'attività di consulenza, con ricadute significative anche sul piano contrattuale. Per questo motivo, in questo articolo descriviamo le caratteristiche salienti del Contratto di Appalto di Servizi, che rappresenta il modello di approdo formale e regolatorio per una Società di Consulenza.
26 Aprile 2023
Compensi Dell Amministratore Della Srl Odontoiatrica

Compensi dell’amministratore della srl odontoiatrica

I compensi dell'amministratore odontoiatra della srl odontoiatrica rientrano nel regime di quelli assimilati al lavoro dipendente. Questa inclusione apre la strada ad una serie di opportunità davvero interessanti, soprattutto in merito a quelli in natura. Questi ultimi infatti possono beneficiare di tutte le defiscalizzazioni, in capo al percettore amministratore, previste dall'art. 51 TUIR. Si tratta di vantaggi fiscali e contributivi che meritano un'analisi attenta e la cui utilità potrà essere ancor più rilevante tanto più la società è in grado di produrre reddito.
18 Aprile 2023
L Apprendistato Nella Disciplina Normativa E Nei Ccnl Del Settore Odontoiatrico

L’apprendistato nella disciplina normativa e nei CCNL del settore odontoiatrico

Il contratto di apprendistato costituisce una tipologia contrattuale spesso utilizzata in luogo del classico contratto di lavoro a tempo determinato o indeterminato da tutti i datori di lavoro e i dentisti non fanno eccezione. Tuttavia, è raro che i dentisti ne conoscano la normativa ed il peso che sulla sua regolamentazione hanno i Contratti Collettivi di settore. In questo articolo vengono esaminati tutti gli aspetti normativi e contrattuali che servono al dentista per farsi una chiara idea di questa tipologia contrattuale.
13 Aprile 2023
La Prospettiva Del Cambiamento

La prospettiva del cambiamento

L'Odontoiatra, o il manager, deve fare: gestire, e non subire il cambiamento. L'approccio strutturato si chiama change management ed è una metodologia volta al cambiamento negli individui, nei gruppi, nelle organizzazioni e nelle società. In ambito organizzativo, si intende nello specifico l’insieme dei processi utili per gestire un impatto umano in transizione. Gli strumenti del change management consentono di gestire al meglio tale transizione anche in ambito odontoiatrico, aiutando così l’organizzazione a realizzare e governare al meglio la propria trasformazione. Qui arriviamo al come. Un cambiamento, in ambito organizzativo, si struttura in più fasi: fase di incubazione/preparazione dell’intervento, che consiste nella preparazione di un piano d’azione, di governance e di comunicazione in vista del cambiamento da attuare; fase di progettazione; infine, fase di esecuzione, ovvero la messa in opera di ciò che è stato progettato in vista del cambiamento
7 Aprile 2023
Il Welfare Aziendale E Gli Istituti Connessi In Due Contratti Collettivi Di Settore

Il welfare aziendale e gli istituti connessi in due Contratti collettivi di settore

La disciplina del welfare viene trattata in misura e modalità molto diverse da un Contratto Collettivo Nazionale all'altro. Questa disparità di trattamento viene replicata in tutto e per tutto nei tre principali CCNL del settore odontoiatrico. La conoscenza di queste differenze può aiutare il dentista nella scelta del CCNL che meglio si attaglia alle sue specifiche esigenze
28 Marzo 2023
Sulla Redditivita Della Struttura Odontoiatrica

Sulla redditività della struttura odontoiatrica

La redditività dell'azienda odontoiatrica costituisce il naturale presupposto per la preservazione della salute dell'azienda e per permettere alla stessa di continuare ad erogare prestazioni di qualità nel tempo. Esistono diversi modi per valutare l'effettiva congruità di tale redditività a disposizione degli operatori ed è nel primario interesse del dentista capirne il razionale e darsi da fare per metterli in pratica.
13 Marzo 2023
responsabilità studio dentistico

Responsabilità e Rischio nelle Strutture Sanitarie

Le responsabilità in capo ad un dentista sono molte, ma esistono anche molti modi diversi per tutelarsi dal rischio che da esse deriva. Si parte dalla prevenzione con l'organizzazione per processi. Si transita attraverso l'impiego di strumenti societari più o meno complessi. Si arriva sempre al trasferimento del rischio su prodotti assicurativi che tengano indenni, dove possibile, sia gli interessi dell'impresa che quelli delle persone che vi partecipano a vario titolo. In questo articolo proponiamo una semplice mappatura dei principali rischi in Odontoiatria e le principali coperture assicurative oggi esperibili sul mercato.
28 Febbraio 2023
La Struttura Costi Dello Studio Dentistico In Forma Di Ambulatorio

La stretta relazione tra controllo di gestione e bilancio di esercizio

Il controllo di gestione e il bilancio di esercizio sono strumenti diversi che attengono a logiche contabili almeno in parte differenti. Tuttavia, il dentista conserva una piena convenienza nel conoscere entrambi gli approcci, sia al fondamentale fine di comprendere come si muovono le principali determinanti della gestione della propria struttura sanitaria che a quello di modificare quelle determinanti nella ricerca di migliori risultati gestionali. Dalla lettura di questo articolo appariranno evidenti i motivi per i quali, tra questi obbiettivi, deve essere guardato con particolare attenzione quello del risultato della gestione tipica dell'attività odontoiatrica. Si tratta proprio di quel risultato che spesso viene trascurato sulla base di motivazioni poco convincenti.
16 Febbraio 2023
Impresa Odontoiatrica E Odontoiatria D Impresa In Italia

Impresa odontoiatrica e Odontoiatria d’impresa in Italia

L'impresa odontoiatrica, troppo spesso, viene confusa con la società odontoiatrica o con forme più o meno spinte di aggregazione. Al contrario molte forme di aggregazione tra dentisti non costituiscono affatto impresa in senso giuridico. Dal momento che le ricadute in termini di vantaggio competitivo tra chi è impresa e chi non lo è sono piuttosto rilevanti, abbiamo ritenuto opportuno fare chiarezza anche su questo punto. L'odontoiatria d'impresa propriamente detta non è più una opzione per chi vuole rimanere sul mercato, indipendentemente dal fatto che operi in forma societaria oppure no.
11 Gennaio 2023
Progetto Senza Titolo 4

Competenze e crescita del business

Siamo competenti se sappiamo usare le conoscenze e le abilità che abbiamo, siano esse personali, sociali e/o metodologiche, in situazioni di lavoro, studio o nello sviluppo professionale. L’insieme delle nostre competenze ci dà la piena padronanza in termini di autonomia e responsabilità. Ci dà in mano le redini di quanto facciamo. Alla base della crescita del proprio business, ma anche personale c’è allenamento, impegno, formazione continua, oltre a creatività e sana curiosità.
18 Dicembre 2022
Codice Deontologico E Direttore Sanitario In Odontoiatria

Codice deontologico e Direttore Sanitario in odontoiatria

La figura del medico si muove nello spazio compreso tra le norme della Legge e quelle del Codice Deontologico. Nel caso del Direttore Sanitario questo spazio è occupato anche dagli interessi dell'impresa che gestisce la struttura sanitaria. Le complicazioni che ne derivano sono determinate dalla confusione di ruoli e funzioni: proprietà, amministrazione, garanzia. In attesa di una revisione dell'impianto normativo generale esiste solo una configurazione in grado di garantire le istanze della categoria medica in tema di autonomia e indipendenza: riunire nella persona del medico sia il potere dell'amministratore che quello del Direttore Sanitario.
14 Dicembre 2022
Sviluppare Una Nuova Competitivita

SVILUPPARE UNA NUOVA COMPETITIVITÀ

Il team odontoiatrico, costituito dai collaboratori dipendenti e dai colleghi professionisti, costituisce il cosiddetto capitale umano, che riveste un ruolo primario nella competitività complessiva della struttura odontoiatrica, non solo in virtù della capacità professionale e funzionale, ma anche nell’esercizio della loro personale competenza nelle relazioni con gli altri.

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