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Corso Management Odontoiatrico 2025
In questo Corso di Management Odontoiatrico imparerai un metodo consolidato e flessibile per la gestione della tua attività: si tratta della Organizzazione per processi.
Una mappatura sistematica delle attività e una descrizione completa dei protocolli di lavoro consentono a tutti di operare in un ambiente sicuro e gratificante e, al contempo, di contenere i costi di gestione.
12-14 Giugno 2025, Live in Aula
Costo:
- 3000 € + iva per ogni partecipante per i 3 giorni di corso.
- 2000 € + iva quota ridotta per il personale dipendente dello Studio, se accompagnatore del titolare.
Il corso è tenuto in collaborazione con la Scuola di Specializzazione in Odontoiatria Pediatrica, Università degli Studi di Padova.
Sede del corso: Milano, Crowne Plaza Milan Linate | Via K. Adenauer 3, 20097 San Donato Milanese MI
Scarica la Brochure Corso Management Odontoiatrico 2025
3.000,00€ – 5.000,00€ IVA esclusa -
O1: Concetti generali di organizzazione
100,00€ IVA esclusaIn questo video corso risponderemo ad alcune domande fondamentali sulla organizzazione dello studio dentistico, come ad esempio: quali vantaggi e svantaggi comporta una organizzazione? a chi compete? quali ambiti investe? quanto tempo richiede per essere realizzata?
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O2: mappatura generale dello studio dentistico
100,00€ IVA esclusaDopo aver compreso i concetti generali della organizzazione per processi, proponiamo una mappatura generale dello studio dentistico suddividendolo nelle aree e nelle attività di più comune riscontro.
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O3: Processi di front office
100,00€ IVA esclusaI processi di Front Office rappresentano la prima delle 3 Macroaree in cui scomporre l’organizzazione dello studio dentistico. Questi processi sono almeno 4 ed hanno una rappresentazione ciclica.
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O4: Controllo di gestione
100,00€ IVA esclusaIl Controllo di Gestione è il primo dei Processi appartenenti alla Macroarea di Back Office. È il processo che sorregge sul piano economico, finanziario e fiscale tutta l’attività di uno studio dentistico.
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O5: Gestione Fornitori e Magazzino
100,00€ IVA esclusaLa gestione dei Fornitori e del Magazzino viene integrata in un unico processo con andamento ciclico. Essa occupa il secondo posto nella mappatura dei processi afferenti alla Macroarea di Back Office.
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O6: Marketing e Comunicazione
100,00€ IVA esclusaIl Marketing non è una semplice funzione aziendale ma è l’impresa nella sua stessa sostanza. Tuttavia, sul piano operativo, segue delle logiche di processo che abbiamo riassunto in questa terza tappa nella Macroarea di Back Office.
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O7: Gestione Qualità e Rischio
100,00€ IVA esclusaQualità e rischio sono concetti strettamente correlati tra loro e nella gestione di una attività sanitaria rivestono una importanza capitale. Descriviamo un modello gestionale che inserisce questo processo al quarto posto nell’area di Back Office.
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O8: Gestione delle apparecchiature e degli impianti
100,00€ IVA esclusaIl processo di gestione di apparecchiature e impianti ha un andamento ciclico e presenta molte sovrapposizioni e intersezioni con altri processi dello studio, clinici ed extra clinici. E’ anche il processo con le maggiori implicazioni in funzione digitale e di Trasformazione 4.0.
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O9: Il Processo di Sanificazione
100,00€ IVA esclusaIl processo di sanificazione ricomprende una serie numerosa di attività, tra le quali anche la sterilizzazione degli strumenti. Data la centralità della sanificazione nella clinica e nella sicurezza in generale, riteniamo che meriti una trattazione apposita nell’ambito dei processi di Back Office.
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O10: Gestione dell’Agenda
100,00€ IVA esclusaLa gestione dell’agenda è un processo di risulta, che trova una sua collocazione autonoma nel mezzo di altri processi importanti come: controllo di gestione, prenotazione, accettazione, processi clinici. Per questa sua trasversalità è il cuore pulsante dello studio e della sua organizzazione. Dalla sua corretta gestione dipendono anche le sorti economiche dello studio.
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O11: Gestione del Personale
100,00€ IVA esclusaProponiamo un modello di processo per la gestione del personale che proceda dall’analisi del fabbisogno in fase Plan e coinvolga tutte le fasi operative: formazione, inserimento e controllo. La gestione del personale è un insieme di attività indissolubilmente legata al concetto stesso di studio dentistico, che proprio nelle risorse umane ricerca il proprio asset di maggior valore.
- Il primo blog scritto da un dentista su Economia, Management e Marketing
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