La Matrice di Ansoff è una sintesi efficace degli scenari possibili per uno studio dentistico impegnato nell’arena competitiva.

Permette di scegliere tra quattro strategie alternative tra di loro e con profilo di rischio differenti: penetrazione del mercato, sviluppo del prodotto, sviluppo del mercato, diversificazione.

Le quattro strategie sono caratterizzate da una scommessa di grado crescente e da rendimenti proporzionali al rischio associato.

Conoscere queste quattro opzioni significa poter adottare ciascuna di esse al momento opportuno, a seconda del contesto di riferimento (congiunture economiche, finanziarie, fiscali, moda, competitors, curva di sviluppo, ecc.).

Le uniche condizioni da rispettare rigorosamente sono le seguenti: strategie diverse non possono essere applicate nello stesso momento, devono essere coerenti con i nostri fondamentali strategici individuali, devono godere di un tempo sufficiente per poter esprimere i propri effetti.